מאחורי הרבה עסקים קטנים עומד בן אדם שעובד קשה מדי, ולפעמים מרגיש לגמרי לבד מול כל הבלאגן.
אני קם בבוקר בשביל לעזור לעסקים עם פוטנציאל אדיר שנתקעים בגלל חוסר מיקוד, עומס משימות, חוסר סדר ושחיקה של הבעלים.
הגיע הזמן לבנות עסק פשוט, מדויק ורווחי, כזה שמחזיר את השליטה, ואת החופש, לידיים שלך.
מאחורי הרבה עסקים קטנים עומד בן אדם שעובד קשה מדי, ולפעמים מרגיש לגמרי לבד מול כל הבלאגן.
אני קם בבוקר בשביל לעזור לעסקים עם פוטנציאל אדיר שנתקעים בגלל חוסר מיקוד, עומס משימות, חוסר סדר ושחיקה של הבעלים.
הגיע הזמן לבנות עסק פשוט, מדויק ורווחי, כזה שמחזיר את השליטה, ואת החופש, לידיים שלך.
העסק עובד אבל לא מגיע לשיא שלו.
אין שליטה על זרימת הלקוחות להעסק.
עושים שוב ושוב את אותן משימות שממלאות את היום.
יש עבודה והכנסות, אבל הכסף לא נשאר.
שום דבר לא מתקדם בלי מעורבות שלכם.
כדי שהליווי העסקי שלי באמת יביא תוצאות, צריך שתהיה בינינו התאמה, ושאתם תהיו מוכנים לעשות שינוי.
עסק בנוי ממספר רב של חלקים ואם חלק לא עובד, נטפל בו.
במשך שנים עזרתי לעסקים להביא תוצאות בשיווק, אך ראיתי מקרוב שהשיווק הוא רק קצה הקרחון.
עסק שלא יודע להתנהל, לתמחר, לייעל תהליכים ולגדול, פשוט לא יחזיק מעמד, גם אם יביא לידים בלי סוף.
אני יובל קסירר – יועץ עסקי שעוזר לעצמאיים, לבעלי עסקים ולשכירים שרוצים לפתוח עסק, לבנות עסק פשוט ומדויק.
כאשר בעל עסק מנסה לנהל את השינוי בעצמו, הוא עלול להיות מושפע מההרגלים ומהנחות היסוד הקיימות בארגון. יועץ עסקי מביא מבט חיצוני, אובייקטיבי ומבוסס ניסיון רחב. הוא יודע לזהות נקודות עיוורון, להציע כלים יישומיים ולספק ליווי שמבטיח שהשינוי לא יישאר ברמת הכוונות אלא יהפוך למציאות.
משך התהליך משתנה בהתאם לגודל העסק ולמטרות שהוגדרו. בדרך כלל מדובר בתקופה של כמה חודשים שבהם מתקדמים צעד אחר צעד: אבחון, תכנון, יישום ובקרה. רוב בעלי העסקים שעובדים איתי ממשיכים בליווי לטווח ארוך כדי להבטיח שהשינויים יוטמעו בצורה מלאה. וחוץ מזה, תמיד יש לאן לגדול 🙂
בהחלט. דווקא בעסקים קטנים ההשפעה של תהליך ייעוץ יכולה להיות דרמטית, כי כל שינוי קטן מביא איתו תוצאות מהירות. התוכנית מותאמת תמיד לגודל העסק ולמשאבים הקיימים, כך שגם עסק קטן יכול להרוויח מתהליך עבודה מסודר עם יועץ עסקי.
לא. כסף הוא כמובן גורם חשוב, אבל העבודה שלי כוללת גם ניתוח של תהליכים, מערכות ניהול, צוות עובדים ותרבות ארגונית. פעמים רבות השיפור בהיבטים האלה הוא זה שמביא בסופו של דבר לעלייה ברווחיות ולצמיחה עסקית. ותכלס הכי חשוב, לבנות עסק רווחי שתוכלו לחיות איתו לאורך זמן.
לגבי שכירים שרוצים להפוך לעצמאיים בתחום שלהם, שם נמצא לעיתים הפוטנציאל הגדול ביותר לשינוי כלכלי ומקצועי. לשכיר יש בדרך כלל תקרת הכנסה ברורה ומעט מאוד אפשרויות להגדיל אותה בצורה משמעותית, ולכן דווקא המעבר לעצמאות יכול לפתוח הזדמנות אמיתית לצמיחה והתפתחות אישית.
